卫浴品牌发展任重道远 需制定前瞻性战略

http://www.d.hc360.com2017年02月24日17:50 来源:中国卫浴网T|T

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    【慧聪代理加盟网】对于卫浴品牌经营者来说,随着品牌的做大做强,舆论及公众关注度也随之提高,经营好品牌便是发展过程中的重要一环。卫浴企业不能盲目跟风照搬其他企业经验,而应根据自身情况制定前瞻性战略目标。

    卫浴需清晰制定品牌目标

    随着中国经济的持续增长,这一群体的数量还将继续增加。那么,卫浴企业,对于这一群体的行为特征、消费心理、价值观念、消费习惯等就应当进行细致的研究,充分把握目标消费群体的心理,然后根据研究结果,制订相应的产品和售策略并付诸实施,让消费者对你的品牌产生认同,进而培养目标消费群体的忠诚度。

    卫浴品牌需走差异化路线

    反观国内卫浴行业,从品牌文化、品牌广告语、品牌推广手段到产品外观、营销策略,都存在大量的模仿抄袭。“走别人的路,让别人无路可走”是非常低劣的经营手法,损人又害己,任何一个真正用心经营品牌的企业,都应当有“走自己的路,让别人跟着我走”的魄力和思维。

    制定战略目标需长远实施

    很多卫浴企业经营者都明白,品牌的建设不可能一蹴而就,但其实际操作却是毫无规划,一味跟着潮流走。出口生意好的时候,跟着别人去找外国客户;欧美市场萎缩了,就回到国内发展专卖店;看到别人OEM赚到钱了,于是自己也做起了贴牌生产;别的品牌请明星代言上央视广告,马上也跟着凑起了热闹。朝三暮四,毫无主见,自己对自己都没有一个清晰的定位和坚持,消费者又如何对你的品牌产生认同和忠诚?因此要制定一个一以贯之的目标,才能使企业不走弯路,不偏离“航线”。

责任编辑:任娟推荐

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